自第一次党代会以来,在校(院)党委坚强领导下,教师工作部(教师发展中心)锚定立德树人根本任务,对标教育部新时代高校青年教师队伍建设相关文件要求,立足校(院)科教融合办学优势,构建起“1236”教师发展工作体系与师德师能双向提升特色模式,从制度建设、平台搭建、师资培育、分层培训、匠心工作室建设五个维度系统发力,稳步推进全周期教师发展工作。部门相关改革经验先后在山东省教育战线联播、全国高校教师思政平台刊发推广,多项标志性教学成果实现校(院)历史性突破,为学校学科建设与人才培养工作夯实师资底座。

图1:新入职教师岗前培训现场
坚守党建领航,健全师德师风长效建设体系
始终严守师德师风第一标准,落实高校党委书记、校长师德师风建设第一责任人制度,依托党委教师工作委员会统筹部署全校师德建设各项工作。一是完善顶层制度设计,出台师德师风综合评价指导文件,搭建三级指标、五等级考评体系,实现师德单独考核,考核结果与评优评先、职称晋升等直接挂钩。配套出台《教师岗前培训管理办法》《青年教师培训实施办法》《继续教育学时认定办法》三项制度,覆盖新教师、青年教师、全体教职工全成长周期。二是抓实教师思想引领,坚持每学年开展全覆盖教职工思想状况调研,汇总梳理问题形成万字调研报告报送党委,逐项整改闭环落实。每年以师德建设教育月为抓手,围绕“躬耕教坛、强国有我”“弘扬教育家精神”等主题,开展校领导走访慰问、师德涵养研修、主题征文、知识竞赛等系列活动,“师者本色” 等征文有4篇获评省级优秀并在《山东教育报》刊登,师德知识竞赛累计参与1500余人次。三是深挖典型示范作用,常态化开展校级最美教师、优秀教师、师德先进集体评选,依托新媒体平台宣传先进事迹。校(院)连续四年涌现获评“齐鲁最美教师”(山东省教书育人楷模),连续三批获评省级黄大年式教师团队,以榜样力量涵养优良教风学风。
图2:2022-2025“齐鲁最美教师”(山东省教书育人楷模)
完善两级架构,搭建校院协同教师发展平台
2021年校(院)正式独立设置教师工作部(教师发展中心),统筹全校教师思政、师德建设与能力提升工作;2024年全面建成20个全覆盖式教师发展分中心,落地“校级统筹、学部落地、多方联动”两级协同发展机制。校级层面依托“1236”工作体系,以师德师风为核心,聚焦专技人员、管理人员两支队伍,围绕教学、科研、社会服务三大职能、六种职业能力统筹制定年度培训方案。各二级分中心立足自身学科优势打造特色培训项目,光电学部承办山东省高校物理青年教师教学论坛,吸引省内40余所高校教师参会;马克思主义学院等常年开办暑期专项教学工作坊;计算、化工、海洋、能源等学部聚焦科研转教学人员开展专项技能培训。2025年部门组织培训师赴长清、菏泽、千佛山、青岛四大园区巡回送培,开设4期专项工作坊,累计培训转岗教师201人。此外,常态化联动宣传部、教务处、学工部等职能部门,联合开设教学竞赛备赛、辅导员能力提升、机关管理干部研修等专题培训,打通跨部门教师培养协作通道。
内外双向聚力,打造双支专业化校本培训队伍
按照“外引资源、内生骨干”思路,同步建设师德宣讲、教学技能两支校本培训师队伍,推动两支队伍互通融合。持续遴选校内优秀骨干教师外出参训ISW、FDW 国际认证课程,目前校(院)拥有23名FDW国际认证持证培训师。常态化组织培训师外出深造,分批选派骨干前往上海交通大学参加核心素养研习营、省级教改研修、AIGC人工智能教学培训,7名培训师取得人社部生成式人工智能师资专项证书,助力校内数字化教学培训落地。依托历年齐鲁最美教师、校级师德标兵组建校内师德宣讲团,常态化开展“培训归来话师德” 全院分享交流活动,同时推动师德讲师进修教学技能、教学培训师参与师德专题研修,实现师德素养与教学能力双向同步提升。
分层分类施教,做实全链条精准化教师培训
立足教师成长差异化需求,针对新入职教师、青年骨干教师、科研转岗教师、在职老教师四类群体定制培训项目,近三年累计组织各类培训130余场,培训教师20000余人次。严格落实新教师“双证上岗”管理规定,新入职教师须完成一年系统化岗前培训,取得教师资格证与岗前培训合格证方可登台授课,近三年累计完成400余名教职工教师资格认定。聚焦青年教师六项核心能力提升,用好上海交大帮扶资源,落实“走出去、请进来”培养模式,每年选派优秀教师赴沪参加师德研修与教学论坛,定期邀约交大专家入校开展专题授课;开设智慧教学、AI课程创新线上直播培训,单场直播最高观看超2700人次。面向全体教师落实继续教育制度,组织教师参与教育部寒暑假期线上研修、省级骨干教师专项培训,三年来累计协助上百名教师申报博士、博士后、访问学者项目,13名教师成功入选山东省高校访学资助计划。
锚定成果突破,高标准筹建“匠心”教师工作室
紧扣教育部青年教师教书育人团队赋能工程相关部署,立足我校国家级教学成果、教学名师培育薄弱短板,组建“匠心”教师工作室,作为青年教师赋能工程实体载体。工作室以工匠精神、立德树人作为建设内核,由教学名师、国赛获奖教师、优秀教学团队负责人、培训师等牵头,学部党委书记担任思政指导,吸纳潜力青年教师与新入职教师,打造集教师培育、竞赛孵化、教学研究、资源共享于一体的教师发展共同体。2024年,校(院)培训师斩获省级及以上教学奖项22项,4名教师入围全国高校教学创新大赛。2025年,朵一凡老师斩获全国教学创新大赛一等奖,实现学校全国教学赛事历史性突破。下一步工作室将持续深耕教学与教学改革研究,全力攻坚国家级教学成果、教学名师、教学竞赛等奖项突破。
锚定全新起点,擘画师资建设未来发展路径
站在校(院)第二次党代会全新发展节点,教师工作部将持续深化“1236”培训体系与师德师能双向提升建设,持续夯实校院两级教发分中心运行实效,扩容升级 “匠心” 教师工作室建设内容;持续深化与上海交大交流合作,深耕人工智能赋能课堂教学新型培训项目,精准做好青年教师全周期培养,加快教学名师与高层次教学成果培育步伐,持续擦亮我校师德师能一体化建设特色品牌,以优质师资力量护航校(院)高质量发展。